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Gestão de Projectos

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Gestão de Projectos

  • Dependendo das necessidades e objectivos de cada cliente, cada curso in-house (intra-empresa) pode ser completamente customizado, seleccionando os temas que se pretendam abordar.

  • Dependendo da abrangência do curso, é ainda possível incluir qualquer uma (ou todas) das certificações internacionais em Gestão de Projectos.

  • Cursos com alguma dimensão e transversalidade e que incluam certificação, podem ser transformados em Pós-graduações Executivas com atribuição de mini MBA executivo, através das entidades de Ensino Superior nossas parceiras.

  • Apesar de ser apresentada uma visão modular do curso, na prática, este será sempre estruturado integrando os conteúdos dos diversos módulos num fio condutor comum, sempre com uma abordagem prática de formação experiencial e integrando os princípios do BYOP.

PM101

Project Management 101 – 14h
  • Um curso introdutório abordando os principais referenciais e técnicas de Gestão de Projectos, onde as técnicas são trabalhadas de uma forma prática.

CPGP

Curso Prático de Gestão de Projectos – 35h
  • Incorporando hard skills e soft skills, os participantes, em equipa, concebem um projecto no qual vão trabalhando ao longo curso e onde vão aplicando as principais técnicas de Gestão de Projectos.

CPP

Gestão de Projectos com Microsoft Project – 35h
  • Focado nas hard skills e usando o Microsoft Project como ferramenta de suporte, os participantes, em equipa, concebem um projecto no qual vão trabalhando ao longo curso e onde vão aplicando as principais técnicas de Gestão de Projectos.

PMprep

Preparação para o exame de certificação – 40h
  • Curso específico de preparação para o exame de certificação PMP – Project Management Professional do PMI – Project Management Institute.

IPMAprep

Preparação para o exame de certificação IPMA-APOGEP nível D – 28h
  • Curso específico de preparação para o exame de certificação nível D da IPMA-APOGEP (International Project Management Association / Associação Portuguesa de Gestão de Projectos).

GPMprep

Preparação para o exame de certificação GPM-b – 14h
  • Curso específico de preparação para o exame de certificação GPM-b – Certified Green Project Manager da GPM – Green Project Management.

WPRisk

Workshop de Gestão dos Riscos – 7h
  • Num dia, a partir de um caso prático, os participantes vão criar um plano de resposta aos riscos que poderão levar consigo para servi-lhes de template para projectos futuros.

SCGP

Scrum – Uma abordagem ágil para projectos – 14h
  • Hoje em dia, os métodos ágeis estão a ser utilizados na gestão de projectos em todo o tipo de organizações. Scrum é o mais conhecido e mais usado. Este curso de formação proporciona uma introdução à abordagem ágil e à metodologia Scrum.

NEGP

Negociação em ambiente de ambiente de projecto – 14h
  • Fornecer uma compreensão aprofundada do modelo de negociação adequado para a gestão de projectos. Incorporar competências técnicas, comportamentais e contextuais adequadas ao ambiente de negociação do projecto.

PRISMpf

PRiSM Foundations: Gestão de Projectos Sustentáveis (GPM) – 7h
  • Uma introdução à sustentabilidade na Gestão de Projectos e à metodologia PRiSM (PRojects integrating Sustainable Methods) da GPM – Green Project Management.

PRISMp

PRiSM Practicioner : Gestão de Projectos Sustentáveis (GPM) – 21h
  • Um curso hands-on sobre sustentabilidade e gestão de projectos, usando a metodologia PRiSM (Projects integrating Sustainable Methods) da GPM – Green Project Management.

MMBA GP

MMBA executivo em Gestão de Projectos – 140h
  • Em parceria com a Autónoma Academy da UAL, um curso muito completo e integralmente prático, envolvendo vários formadores e abordando hard e soft skills de modo integrada, onde os formandos trabalham em equipa num projecto ao longo de todo o curso.

MMBA GPS

MMBA executivo em Gestão de Projectos Sustentáveis – 160h
  • Um curso como o MMBA GP, mas integrando ainda a componente da sustentabilidade.

GSC

Gestão de Stakeholders e Comunicação – 14h
  • Este curso capacita os gestores de projectos com competências para identificar, analisar e envolver as partes interessadas de forma eficaz, enquanto desenvolvem estratégias de comunicação que asseguram o alinhamento e a colaboração do projeto. É crucial para gerir as expectativas e promover relações fortes entre todos os participantes no projeto

OKR e Projectos

Tenha foco no que importa – 8h
  • Através do desenvolvimento de estratégias adaptativas, aprenda a criar valor com as suas iniciativas e adaptar-se às mudanças de cenários em ambiente de incerteza.

RISK CANVAS

Gestão visual de riscos – 8h
  • Desenvolva técnicas colaborativas e efectivas de gestão de riscos para os seus Projectos e a sua empresa.

GHP

Gestão Híbrida de Projectos – 16h
  • Reveja os fundamentos da gestão tradicional de projectos, de gestão ágil e aprenda a associar as duas abordagens e a desenvolver práticas híbridas para criar valor e optimizar seus resultados.

SCRUM

com Trello – 8h
  • Conheça os fundamentos básicos do Framework SCRUM e saiba como executar suas actividades através da ferramenta Trello de trabalho colaborativo online.